Pregătit pentru orice situație – David Allen
2012
192 pag.

Pregătit pentru orice situație – David Allen

52 de principii ale productivității în muncă și în viață

Consultantul pe teme de management David Allen – unul dintre cei mai apreciați, potrivit clasificării revistei Forbes – dezvăluie cititorilor cum pot controla ”jocul muncii și al vieții”. Premisele unei astfel de performanțe se află la îndemâna oricui, iar autorul oferă sfaturile sale bazate pe o îndelungată experiență, ajutându-vă să ajungeți a avea o minte limpede, un birou ordonat și intenții clare.

Cu inteligență, pricepere și inspirație, David Allen își învață cititorii cum să procedeze pentru ca lucrurile care îi privesc în mod direct să se întâmple cu adevărat în felul și în sensul pe care și le doresc, cu mai puțin efort, fără stres și cu infinit mai multă energie, creativitate și claritate.

Am extras mai jos idei din această carte:

  • Productivitatea maximă înseamnă realizarea unui anumit lucru – mobilă, autostrăzi sau distracție – cu cât mai puțin efort. Totuși, simplul fapt de a depune un ”efort” presupune că întâmpinăm rezistență și impedimente când dorim să îndeplinim o sarcină. Îmbunătățirea productivității este în mare măsură legată de un mod mai eficient de a ne ocupa de obstacolele, reținerile și distragerile care se ivesc în calea noastră – orice opune rezistență sau ne încetinește înaintarea;
  • Nu avem timp să ne îndeplinim o sarcină din cauza tuturor sarcinilor pe care le avem de îndeplinit. Iar asta e o prostie. Am fi cu mult mai competenți în privința detaliilor dacă nu ar trebui să ne ocupăm de ele. Cel mai mare câștig când vine vorba de energia productivă va veni uneori din curățarea pânzelor de păianjen, atenția acordată problemelor mai vechi și rezolvarea lor – îndepărtarea reziduurilor care împiedică avansarea;
  • Închiderea circuitelor deschise – fie proiecte importante, fie cutii cu tot felul de materiale vechi pe care trebuie să le procesăm și să le organizăm – pregătește terenul pentru o energie mai curată, mai purificată și mai adecvată pentru tot ce este nou;
  • Când ați creat sau v-ați actualizat ultima dată lista de proiecte (acele lucruri care necesită mai mult de o acțiune pentru a fi definitivate) aducând-o la zi și incluzând în sistemul dvs. acțiuni imediate pentru fiecare dintre ele? Procentul cazurilor în care nu ați realizat acest lucru este similar cu procentul de stres inutil pe care trebuie să îl suportați;
  • Cu cât trec anii și deveniți mai înțelept și mai versat în plan personal și profesional, cu atât mai des se întâmplă să aveți cele mai bune idei despre un anumit proiect în locuri și momente în care nu pot fi puse în practică;
  • Achiziționați un instrument de captare a ideilor pe care să-l puteți lua permanent cu dvs. și puneți-l în funcțiune ca accesoriu standard în viața de zi cu zi. Dacă plecați undeva fără el, ar trebui să aveți o senzație la fel de ciudată ca și cum ați merge desculț pe stradă. Acest obiect vă va duce la un nivel cu totul nou al gândirii și realizării creatoare;
  • Stresul apare din nerespectarea înțelegerilor cu dvs. înșivă. Puteți scăpa de acest stres prin anularea înțelegerii, respectarea înțelegerii sau renegocierea ei. Dar nu puteți renegocia înțelegeri făcute cu dvs. înșivă de care ați uitat cu totul. Datorită faptului că RAM-ul psihic nu are noțiunea de trecut sau de viitor, lucrurile stocate acolo vă îndeamnă tot timpul să le realizați. Aceste lucruri trebuie conștientizate și păstrate la nivel conștient pentru a scădea presiunea;

”Toate ar trebui făcute în cel mai simplu mod cu putință, dar nu simplist” – Albert Einstein

  • Acordați-vă cinci minute, luați un pix cu care puteți scrie repede și notați tot ce vă trece prin minte. Nu analizați și nu organizați. Mai târziu vă veți putea da seama dacă are vreun sens. Acum, scoateți totul din minte. Acordați-vă libertatea de a face câte un lucru pe rând. Fiți creativ, vizionar, exprimați-vă liber, captați tot, fără să simțiți nicio responsabilitate de a face de fapt ceva cu aceste lucruri;
  • Apoi, când sunteți pregătit să fiți ”manager”, întoarceți-vă la fiecare dintre aceste puncte și stabiliți ce importanță au pentru dumneavoastră, cărora dintre ele ar urma să vă dedicați și pe care urmează să le îndepliniți;
  • Cu adevărat norocos este acela care își scrie exact măsura și păstrează un echilibru corect între ce poate să obțină și ce poate să folosească;
  • Pe lângă arta nobilă de a duce lucrurile la bun sfârșit, există și arta nobilă de a le lăsa nefăcute. Înțelepciunea în viață constă în eliminarea lucrurilor neesențiale;
  • Dacă vă împotriviți realizării unui lucru, nu mai scăpați de el. Am observat că acest lucru este valabil pentru mulți oameni și pentru munca lor. Dacă nu vă este clar care este munca dumneavoastră în prezent și evitați să realizați un inventar complet și obiectiv, vă va veni foarte greu să acționați pentru ca munca dumneavoastră să fie diferită sau mai bună;
  • Pentru a ști ce activități sunt mai importante în comparație cu altele, trebuie să aveți un punct de referință pentru ceea ce doriți să mențineți, să realizați sau să puneți în practică; așadar, trebuie să știți exact care este munca dumneavoastră;
  • Răspunsul la întrebarea de mai sus îl obțineți răspunzând la alte șase întrebări:
    • Care sunt sarcinile dumneavoastră în prezent? În mod normal, o persoană va avea de îndeplinit într-o zi între 100 și 200 de astfel de acțiuni;
    • Care sunt proiectele dumneavoastră în prezent? E vorba despre rezultatele pe care ați convenit să le obțineți, necesitând mai mult de o acțiune pentru a le încheia. Majoritatea oamenilor au între 30 și 100 de astfel de proiecte;
    • Care sunt ariile dumneavoastră de responsabilitate în prezent? Cei mai mulți dintre noi au între 10 și 15;
    • Cum se vor schimba slujba pe care o aveți și aspectele vieții private în următorul an? Includem aici obiectivele pe care vi le-ați fixat și pe care intenționați să le urmăriți sau să le duceți la bun sfârșit în următoarele șase luni: țeluri, intenții de schimbare, proiecte mai ample și așa mai departe;
    • Cum se vor schimba compania la care lucrați, cariera și viața dumneavoastră personală?
    • De ce sunteți pe această planetă? Aici este vorba despre scopul existenței dumneavoastră, despre ”munca” pe care o faceți ca ființă umană;
  • Încercarea de a face totul, de a avea totul și de a fi totul epuizează mecanismul uman. ”Mai mult și mai bine” se va afla întotdeauna în fața dumneavoastră, pe măsură ce atingeți un prag nou. Pentru a putea a fi pe val în loc să vă scufundați, trebuie să adunați un număr infinit de dorințe – ”tot ce v-ați putea dori vreodată” – și să le transpuneți în elemente concrete, realizabile;
  • Oamenii își păstrează multe lucruri în minte. Nu decid ce trebuie să facă aici și acum cu lucrurile cu care știu că trebuie să facă ceva. Nu-și organizează pe categorii funcționale note care să le amintească de acțiuni, și nici materiale auxiliare. Nu mențin și nu revizuiesc un inventar complet și obiectiv al îndatoririlor lor;
  • Câteodată s-ar putea să ai prea mult.  Cel care are un ceas știe cât e ora; cel care are două nu este niciodată sigur;
  • Majoritatea oamenilor își păstrează lucrurile doar în minte, ceea ce scurtcircuitează procesul de la bun început. Mulți alții notează totul, dar nu determină acțiunile imediate necesare. Și chiar când se gândesc la acțiunile necesare, nu își organizează notele care să le amintească de ele, note pe care să le vadă când se află în contexte în care acțiunea este posibilă;
  • Există un set combinat de modalități de comportare ce conțin cele mai bune variante de a acționa:
    • Extrageți toate ideile din minte,
    • Luați decizii în legătură cu acțiunile necesitate în diverse situații pe măsură ce acestea apar,
    • Organizați note care să vă amintească de proiecte și de acțiuni imediate, în categorii corespunzătoare,
    • Mențineți-vă sistemul la zi, complet și revizuit suficient de des pentru a avea încredere în alegerile intuitive pe care trebuie să le faceți în legătură cu ceea ce faceți (sau nu faceți) în fiecare moment;
  • Preluarea unor proiecte noi nu este în mod necesar o schimbare pozitivă. Poate fi un semn de nechibzuință și de neîmplinire. Pe când întoarcerea la toate nivelurile nefinalizate și finalizarea lor este un semn de schimbare pozitivă;
  • Comportarea responsabilă se manifestă atunci când învățați să reacționați complet și eficient la tot ce vă reține atenția. Veți avea întotdeauna priorități, iar acestea vor spori și se vor modifica pe măsură ce vă veți dezvolta;
  • Toate acțiunile și proiectele dumneavoastră capătă o anumită importanță doar atunci când sunt comparate în mod conștient între ele. Dacă ați stocat în memorie (RAM-ul psihic), acest lucru va folosi un spațiu neproductiv și nepotrivit în cadrul proceselor dumneavoastră mentale și va fi probabil supra sau subevaluat;
  • Trebuie să determinați acțiunea imediată în mod egal pentru fiecare dintre proiectele notate în lista de proiecte și să revizuiți starea fiecăruia în mod regulat;
  • Nu este nicio problemă dacă nu întreprindeți o acțiune imediată, atâta vreme cât știți care este această acțiune și faceți această alegere cu bună știință. Dar mulți oameni evită implicarea pentru cp nu își acordă destul timp pentru a decide care este acțiunea imediată și, în acest caz, ratează nenumărate ocazii de a avansa într-o situație înainte ca aceasta să devină criză;
  • Clarificați și determinați toate rezultatele pe care v-ați propus să le obțineți, fie ele mari sau mici, precum și toate acțiunile necesare pentru a progresa în cadrul proiectelor respective;
  • Termină fiecare zi și uită de ea. Ai făcut ce ai putut. Fără îndoială că s-au strecurat și greșeli, și îndoieli; uită de ele cât mai curând posibil. Mâine va fi o nouă zi; începe-o cum se cuvine, cu seninătate și cu o stare de spirit prea bună pentru a fi stricată de toate prostiile din trecut;

”Majoritatea oamenilor ratează ocaziile care li se ivesc pentru că acestea sunt îmbrăcate în salopetă și seamănă a muncă” – Thomas Edison

  • Veți fi ”stresat” de un lucru până vă veți clarifica intenția în privința lui (rezultat), veți decide cum să acționați asupra lui (acțiune imediată) și veți împrăștia note care să vă amintească de rezultat și de acțiune prin colțuri în care știți că le veți vedea la momentul potrivit și de cât de des este necesar;
  • De îndată ce vă asumați orice fel de îndatorire care nu este finalizată pe moment, mintea va solicita și va consuma energie mentală până când o veți duce la bun sfârșit;
  • Notați. Analizați. Îndepliniți ceea ce este necesar sau spuneți-vă: ”Nu acum”. Și asigurați-vă că veți avea din nou în față această alternativă ori de câte ori este nevoie să o reevaluați;
  • Păstrarea în memorie a lucrurilor necaptate, neclarificate și neprocesate are ca rezultat un stres inutil. Dacă le lăsăm acolo, ne putem permite să credem că mai există destule idei importante și de valoare risipite în mintea noastră;
  • Curățarea și organizarea sistemelor ce țin de muncă și viață ne îmbunătățesc capacitatea de a ne implica mai mult și, în consecință, de a elibera energii nebănuite pentru a umple acest vad. Se pare că o capacitate sporită descătușează energii care încep să ne impregneze viața sau proiectele, atrăgând implicarea activă a universului din jurul nostru la un nivel profund și creativ. Dimpotrivă, problemele nerezolvate și sistemele vulnerabile vor respinge în mod automat și involuntar informațiile noi;

”Nu există nici un subterfugiu la care omul nu ar apela pentru a evita truda gândirii.” – Thomas Edison

  • Există mai multe momente în cursul zilei când trebuie să reevaluați toate acțiunile necesare pentru a vă îndeplini îndatoririle asumate. Este necesar ca, măcar o dată pe săptămână, să efectuați o revizuire completă a tuturor proiectelor și acțiunilor în așteptare;
  • Este o idee bună ca o dată pe an să aruncați o privire asupra următoarelor 12-18 luni și să determinați unde vreți să ajungeți până atunci;
  • Când știți că faceți în mod regulat o anumită ”revizuire săptămânală”, vă puteți permite luxul de a nu trebui să vă gândiți la toate lucrurile pe care le aveți de rezolvat pentru încă o săptămână;
  • Dacă nu faceți revizuirea săptămânală, veți avea mereu senzația că ar trebui să vă gândiți la ceva, senzație care nu vă va mai da liniște, irosindu-vă timpul și obosindu-vă mintea;
  • Proiectele pe care nu le-ați captat, nu le-ați clarificat și, prin urmare, nu le-ați gestionat, deși ați convenit să le îndepliniți, ocupă o parte din mintea dumneavoastră și nu vă dau pace. Faptul de a vă ordona materialul brut pe care îl aveți vă dă putere asupra lui. Cel mai bun și mai productiv mod de a vă îndeplini munca este să fiți stăpânul, nu sclavul ei;
  • A controla atenția înseamnă a controla experiența și, prin urmare, calitatea vieții;
  • Cea mai mare putere a noastră de a schimba lumea ne este întotdeauna la îndemână: e capacitatea de a schimba modul în care vedem lucrurile. Faptul că facem ca un anumit lucru să se petreacă mai repede, mai bine și la o scară mai mare necesită rareori un efort fizic mai intens – dar va necesita, mai mult ca sigur, o schimbare de perspectivă. De multe ori, concentrarea asupra concentrării în sine este cheia care deschide ușa către următorul nivel de evoluție;
  • Dacă sunteți ocupat (acțiune) și vă simțiți încurcat, faceți o pauză și revizuiți-vă planurile. Dacă planificați (organizare) și vă simțiți încurcat, luați o foaie de hârtie și concentrați-vă pentru a obține idei sau informații care vă lipsesc;
  • Nu veți găsi niciodată claritate în ceva neclar. Trebuie să vă relaxați la nivel conceptual, să vă detașați și să vă extindeți viziunea;
  • Pentru a atinge starea de claritate și implicare totală în ceea ce faceți, trebuie: (1) să știți care este ținta sau rezultatul a ceea ce faceți și (2) să luați o decizie și să îndepliniți acțiunea imediată concretă care să vă ducă spre acea direcție;
  • Mecanismul de recunoaștere a tiparelor din mintea dumneavoastră este declanșat de imaginile cu care vă identificați și de nivelul de concentrare pe care îl mențineți. Mai întâi vizualizați rezultatul, după care această informație este conștientizată în mod involuntar;
  • Dacă nu vă puteți ”vedea” având sau făcând ceva, până nu vă puteți da seama cum să faceți un anumit lucru, nu veți găsi niciodată metodele, deși ele sunt la dispoziția dumneavoastră. Descoperiți care este lucrul asupra căruia se axează observația dumneavoastră și modul în care faceți ca acel lucru să se îndeplinească;
  • Gândirea axată pe rezultat și voința de a vizualiza ceva ca fiind real înainte de a exista concret reprezintă o aptitudine superioară pe care ne-o putem îmbunătăți într-un grad mult mai mare;
  • Mulți sunt cei care încearcă, dar nu pot munci destul de mult, pentru că de fapt nu asta le trebuie. Ei au nevoie să-și simplifice munca, într-un mod atent și focalizat, fără să-și facă prea multe mustrări de conștiință. Nu ați observat că a munci mult la locul și momentul potrivit nu este o povară?
  • Faptul că vă puneți în gând să faceți ceva activează atât subiectul, cât și obiectul gândirii dumneavoastră. Corpul dumneavoastră va începe să răspundă la nivel neurologic, ca și cum gândul ar fi o realitate, iar ideile vor începe să trăiască o viață a lor. Gândul vine mult mai ușor a doua oară decât prima dată. Dar faptul că vă vin idei este total diferit de actul de a le formula în mod conștient. Țineți tot timpul frâiele în mâini prin atenția și intenția dumneavoastră. Apare următoarea întrebare: spre ce vă direcționați pe care o dobândiți?
  • Cu cât mai concretă este viziunea sau intenția dumneavoastră, cu atât veți fi mai creativ. Cu cât știți mai bine de ce faceți ceea ce faceți, cu atât aveți mai multă libertate de a găsi diferite modalități de a ajunge acolo;
  • Dacă nu știm de ce facem un anumit lucru, atunci acțiunilor noastre le va lipsi sensul, claritatea și direcția;
  • Asumarea responsabilității de a obține ce-i mai bun din fiecare lucru deschide calea de acces spre o creativitate și o inteligență cu totul deosebite. De la cea mai măruntă activitate la cel mai înalt țel, concentrarea conștientă pe îndeplinirea la maximum a obiectivului propus generează informații și inspirație care nu sunt disponibile din nicio altă perspectivă;
  • Încercarea de a face tot ce puteți este o experiență dinamică, în continuă schimbare, care este posibilă oricând și este accesibilă oricui. Este conectarea cu viața și cu munca dumneavoastră în prezent, cu o atitudine și o altitudine în continuă reînnoire și împrospătare. Iar în acest caz puteți câștiga în orice situație;
  • Maestrul în arta de a trăi nu prea face diferența între muncă și distracție, între efort și timp liber, între minte și trup, între informație și recreere, între iubire și religie. Abia dacă știe care-i una și care-i alta. El își urmărește pur și simplu viziunea de a excela în orice face, lăsându-i pe alții să hotărască dacă muncește sau se distrează. Pentru că el le face întotdeauna pe ambele;
  • Creierul dumneavoastră este un mecanism propriu pentru a găsi tiparele pe care le-ați programat, deoarece aceasta este direcția în care v-ați focalizat atenția. Soluțiile, inovațiile și succesul nu se nasc din mai multă inteligență sau creativitate, ci din ceea ce observăm, pentru că ne concentrăm într-o anumită direcție;
  • Prioritățile slujbei pe care o aveți în prezent se pot schimba dacă vă gândiți la cum ar trebui să fie slujba dumneavoastră peste un an și jumătate. Analizarea lucrurilor dintr-o perspectivă diferită poate genera idei și soluții nesperate. Punctul dumneavoastră de vedere poate preschimba cele mai drastice împrejurări în cele mai intense experiențe pozitive;
  • Trebuie să facem ceva în privința oricărui lucru pe care l-am lăsat să pătrundă în lumea noastră interioară și exterioară și care nu este acolo unde ar trebui să fie, în modul în care ar trebui să fie. Ceea ce trebuie făcut pentru a finaliza un lucru nu este evident imediat ce apare un e-mail, o scrisoare, o idee sau o situație. Trebuie să gândim. Nu mult, dar destul pentru a decide care este acțiunea imediată necesară pentru a declanșa procesul de finalizare a activității respective;
  • O oră de gândire integrată, disciplinată, precisă, focalizată și eficientă poate valora cât o lună de muncă intensă. Gândirea este însăși esența – precum și cel mai dificil lucru de realizat – în afaceri și în viață;
  • Cel mai important lucru pe care l-am învățat de-a lungul timpului este diferența dintre a lua munca în serios și a te lua pe tine însuți. Primul este un imperativ, al doilea este un dezastru;
  • Complicarea lucrurilor simple este o banalitate; simplificarea lucrurilor complicate până la o simplitate uimitoare – asta este creativitate;
  • Când ați clarificat scopul, obiectivul sau standardul, cel mai bun lucru pe care îl puteți face este să îl îndepliniți și să îl mențineți cu cât mai puțin efort posibil. Nu vă irosiți energia, iar resursele dumneavoastră vor fi eliberate pentru a face mai multe din ceea ce vă doriți;

”Progresul este realizat de oamenii leneși care caută variante mai ușoare de a acționa” – Robert Heinlein

  • Există un lucru pe care îl putem face, și cei care îl pot face la capacitate maximă sunt cei mai fericiți. Putem fi prezenți în totalitate. Putem fi aici cu totul. Ne putem îndrepta toată atenția spre oportunitatea din fața noastră;
  • Viziunea unui viitor pe care vi-l doriți vă permite să vă concentrați imediat asupra unei situații îmbunătățite. Valoarea acestei viziuni nu este dată de fapt de ceea ce vă gândiți să realizați în timp, ci mai degrabă de modul în care schimbă conținutul și calitatea deciziilor pe care le luați în prezent. Vă afectează modalitatea în care percepeți, simțiți și acționați în prezent. Faptul că vă imaginați un rezultat pozitiv în viitor asigură credibilitatea scenariului și maturizează conștiința. Fără să vrem, începem să acționăm ca și cum ar fi deja real;
  • Trăim și muncim pe mai multe niveluri în același timp. Când un nivel este perturbat, răpește de pe celelalte niveluri energie și putere de concentrare până ce situația este remediată. Când există echilibru, un flux natural și durabil de energie creativă devine accesibil pentru orice strădanie;
  • Nu vă puteți păcăli mintea. Ea este expertă în sistemul de management pe care îl aveți în prezent și știe dacă poate avea încredere că vă uitați unde trebuie la momentul oportun. Știe dacă ați determinat acțiunea imediată. Știe dacă există o notă care să vă amintească de acea acțiune, pusă undeva, unde să o vedeți la momentul potrivit. Dacă nu ați făcut niciunul dintre aceste lucruri, mintea dumneavoastră nu se va elibera;
  • Mintea este un slujitor loial și devotat, dar trebuie să i se dea doar sarcini pe care le poate face bine, nu din cele pe care mai rău le încurcă;
  • Orice aspect care vă ajută să fiți mai conștient de mediul în care vă aflați, vă sporește viteza de reacție și vă echilibrează sistemul interior, vă va oferi un avantaj competitiv și vă va îmbunătăți randamentul;
  • Problema nu este niciodată cum să preiei idei noi și inovatoare, ci cum să scapi de cele vechi. Mintea fiecăruia este o clădire plină cu mobilier vechi. Curăță un colț din mintea ta și creativitatea îl va umple instantaneu;
  • Nu există nimic mai contagios ca un exemplu. Nu facem niciodată un bine sau un rău fără să obținem același lucru însutit de la ceilalți;
  • Cu cât sunt mai bune sistemele pe care le aveți, cu atât veți fi mai puțin conștient că le aveți. Cu cât le acordați mai puțină atenție, cu atât sunt mai funcționale. Singura situație în care le veți observa este când nu funcționează sau când sunteți prea conștient de faptul că le folosiți. Vreți să munciți, să îndepliniți sarcinile, să gândiți, să creați și să vă ocupați de diferite lucruri, nu să vă concentrați asupra modului în care faceți toate aceste acțiuni;
  • Oamenii au tendința să se aglomereze cu tot soiul de activități fără a avea ținte operaționale clare și mai au si obiceiul să se gândească, să fie obsedați și să vorbească de tot felul de idei și posibilități fără să le lege de rezultate concrete;
  • Oamenii resping involuntar ideea de a face o listă de proiecte, dar tocmai această acțiune se dovedește a fi cheia pentru menținerea controlului relaxat asupra vieții și munci de zi cu zi. Este piatra de temelie a revizuirii săptămânale, ea însăși fiind activitatea esențială care se ocupă de posibilitățile copleșitoare ale concentrării noastre;
  • Când concentrarea asupra unei acțiuni este distribuită în mai multe puncte, scade capacitatea creativă și percepția detaliilor semnificative se atenuează. Responsabilitatea împărțită funcționează doar când cel puțin o persoană își asumă întreaga responsabilitate. Vaporul are un singur căpitan;
  • Dacă ar trebui să formulezi într-un cuvânt motivul pentru care rasa umană nu și-a atins și nu își va atinge niciodată potențialul maxim, acest cuvânt ar fi: ”ședințe”;
  • Există tendința ca, ori de câte ori principiile nu sunt clare și de încredere, să apară regulile. Când știți că ceilalți susțin cu toată tăria anumite standarde, le puteți lăsa libertatea de a lua decizii și de a opera. Dacă nu există această direcționare, trebuie să vă administrați cu ajutorul unui regulament, ceea ce vă consumă în ultimă instanță mult mai multă energie;
  • Multe dintre ideile dumneavoastră, chiar dacă nu par valoroase pe moment, conțin sămânța a ceva ce se poate dovedi extrem de util. Poate pur și simplu încă nu vedeți asta. Acordați-vă libertatea de a capta toate gândurile pentru a le putea evalua ulterior. Faceți-vă un obicei din a lua notițe, fie că notați informații din alte surse (întâlniri, discuții, webinare), fie că faceți brainstorming. Faceți o distincție clară între colectare, procesare și organizare și dați-vă frâu liber pentru colectarea oricărui lucru, fără cenzură sau analiză. Aceasta se va dovedi o importantă sursă de creativitate în munca și în viața dumneavoastră;
  • Nicio invenție importantă nu a început cu un plan de afaceri;
  • Instrumentele de bază de care avem nevoie în lumea modernă sunt să știm cum să ordonăm lucrurile și cum să le înțelegem. Acestea sunt două forme de creativitate, numite imaginație și rezolvarea problemelor;
  • Doar când faceți alegeri dificile asupra modului de alocare a resurselor limitate apare adevărata nevoie de clarificare a direcției și nevoia de eficiență;
  • Cei mai talentați indivizi din specia umană își ating maximul de creativitate când nu pot face ceea ce vor și trebuie să compenseze ceea ce ratează prin cultivarea capacităților și talentelor lor și prin folosirea lor concretă;
  • Schimbarea și creșterea au loc când cineva își riscă propria persoană și îndrăznește să se implice în experimente cu propria viață;
  • Pe măsură ce fluxul crește, pe măsură ce produceți mai multă valoare cu mai puțin efort, vă sporesc automat și responsabilitățile și, în același timp, vă simțiți atras de probleme și oportunități mai importante. Perseverați. Sporirea productivității nu este cea mai ușoară cale, dar este de departe cea mai plină de satisfacții;
  • Trebuie să părăsești orașul confortului tău și să te duci în sălbăticia intuiției tale. Ceea ce vei descoperi va fi minunat. Te vei descoperi pe tine;
  • Idealistul crede că viitorul apropiat nu contează. Cinicul crede că viitorul îndepărtat nu contează. Realistul crede că ceea ce este îndeplinit sau ceea ce rămâne neîndeplinit în viitorul apropiat determină viitorul îndepărtat;
  • Descoperiți ce anume vă stresează și rezolvați problema acum dacă vreți să fiți cu adevărat eficient la toate nivelurile simultan. Capacitatea de a fi relaxat și capabil să vă concentrați asupra a ceea ce aveți în față, când este acolo, fără să reacționați exagerat sau insuficient, este o măiestrie. Este contextul prin care aveți acces la cea mai mare putere;
  • Pesimistul se plânge de vânt; optimistul așteaptă să se schimbe direcția; realistul ajustează velele;
  • Curajul nu este absența fricii, ci mai degrabă concluzia că altceva este mai important decât frica;
  • Ne comportăm ca și cum confortul și luxul ar fi cerințele principale ale vieții, când tot ce ne trebuie pentru a fi fericiți este să fim entuziasmați de ceva;
  • Rareori aveți destul timp și destulă energie pentru a face ceea ce vreți, când vă concentrați doar de la nivelul acțiunii concrete. Trebuie ca permanent să vă relaxați și să vă concentrați din nou. Dacă vă grăbiți, viziunea devine cețoasă și energia se risipește prematur. Relaxați-vă puțin, permiteți-vă să participați la un joc mai important;
  • Lucrurile mărunte, urmărite în mod consecvent, au un impact major. Adevărata schimbare nu se produce dintr-odată, ci printr-o angajare fermă la un anumit nivel de interacțiune. Investirea regulată a unei mici părți din venitul dumneavoastră, mersul la sală în fiecare săptămână, împărtășirea experiențelor zilnice angajaților sau familiei, o ședință contemplativă sau meditativă în fiecare seară – acestea sunt cheile spre un progres semnificativ;
  • Trebuie să faceți ceva pentru a ști ceva. Evoluția cunoașterii necesită activități deliberate. Dacă așteptați să știți un lucru înainte de a-l face, probabil că nu se va materializa niciuna dintre cele două situații. Pe măsură ce corpul, gândirea și spiritul dumneavoastră înaintează, se vor petrece lucruri care nu vă vor fi accesibile în nici un mod;
  • Cele mai mari succese vin din cele mai multe eșecuri. Rachetele și proiectilele sunt în afara cursului tot timpul cât se află în aer. Ajung unde trebuie pentru cp își corectează permanent cursul. Faceți greșeli doar în jocul în care participați. Intrați într-un joc pe care puteți să-l câștigați și pierdeți atât cât este necesar pentru a ajunge acolo;

Țintește spre succes, nu spre perfecțiune. Nu renunța niciodată la dreptul de a greși deoarece atunci vei pierde capacitatea de a învăța lucruri noi și de a merge înainte în viață. Amintește-ți că teama se strecoară întotdeauna în spatele perfecționismului. Confruntarea propriilor temeri și acceptarea condiției tale umane te pot face, în mod paradoxal, un om mai fericit și mai productiv

Idei culese din carte de Sorin Scorțan